Le blog de IIAHMN

Bienvenue à la découverte de mon monde

admin1143

admin1143 / 30 août 2018

Nager avec le plus bel animal marin

De retour d’un voyage en République dominicaine, je peux finalement le dire : j’ai nagé avec des dauphins ! Petit récit d’une grande aventure. Cette expérience incroyable s’est effectuée dans un grand bassin, un peu en retrait de la mer (les dauphins sauvages ne nagent pas avec les humains). Là nous attendaient trois dauphins aux gueules rieuses. Trois nageurs pour trois dauphins ! Nous avons donc enfilé nos combinaisons, puis sommes rentrés dans l’eau. Premier choc en les découvrant de plus près. Un dauphin, c’est comme un éléphant : ça trompe énormément. Du ponton, ils sont seulement mignons. Leurs petites têtes dépassent à peine de l’eau. Mais une fois qu’on se retrouve dans l’eau, c’est une toute autre affaire : on découvre qu’ils ont un corps, plus grand que soi. Et ces mammifères sont non seulement grands, mais musclés et semblent aussi solides que le roc. La première caresse elle-même est bizarre. On s’imagine généralement qu’ils ont une peau soyeuse comme celle des anguilles, mais c’est davantage une surface rude, bardée de stries et de marques qui défile sous les doigts. Car le dauphin est à l’inverse de la représentation qu’on s’en fait habituellement. C’est un animal sauvage, et ces estafilades sont des « entailles » tracées par leurs congénères lors de conflits! Toutefois on délaisse bientôt ces premières perceptions tandis qu’on en vient à nager parmi eux. Et là, second choc : c’est beaucoup moins facile qu’il n’y paraît. Un exemple  parmi d’autres : on plonge en s’accrochant à leur nageoire pour lâcher après quelques mètres pour retourner à la surface, à la recherche d’air ! Pas évident, de suivre un poisson dans son élément ! A certains moments, l’un d’eux vous effleure alors que vous ne l’avez pas vu arriver, et vous sursautez dans l’eau. Après vingt minutes, on est épuisé. Et l’activité dure pourtant une heure ! Quiconque raffole des dauphins se doit d’essayer cette aventure, en veillant évidemment à choisir un groupe sérieux, respectueux des dauphins et de leurs conditions de vie. Il existe d’innombrables adresses proposant cette activité sur internet, et il n’est pas facile de s’y retrouver, mais en voici une dont j’ai pu éprouver la qualité. Retrouvez plus d’informations sur l’organisateur de cette activité pour nager avec les dauphins à Mandelieu.

admin1143 / 22 août 2018

Un réseau ferroviaire en mauvais état

Le réseau ferroviaire français a fait l’objet d’un sous-investissement massif dans la maintenance (entretien et renouvellement), depuis la fin des années 1970, en raison d’arbitrages budgétaires qui ont favorisé le développement du réseau, et en particulier la construction des lignes à grande vitesse, au détriment du réseau existant. En 2005, Réseau Ferré de France et la SNCF ont mandaté un groupe d’experts indépendants piloté par le professeur Robert Rivier, de l’École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL), afin de disposer d’un avis objectif sur la maintenance du réseau ferré national. Les principales conclusions de cet audit étaient les suivantes : – L’insuffisance des ressources allouées à la maintenance ont conduit à un vieillissement très important du réseau classique ; – L’état moyen de l’infrastructure, sur une part importante du réseau, se dégrade continuellement et les prémices d’une dégénérescence apparaissent ; – La pérennité du réseau passe par des investissements massifs de rénovation, dont le coût impose des choix, notamment en termes de consistance du réseau. Ce constat a conduit, dès 2006, à relancer les investissements de rénovation du réseau, qui ont été multipliés par 2,5 pour atteindre 2,6 milliards d’euros en 2017. Néanmoins, l’ensemble du réseau et des composants n’a pas été traité de façon homogène. La récente actualisation de l’audit Rivier permet de mieux évaluer l’état du réseau après 10 ans d’effort soutenu de rénovation. Pour la voie et les appareils de voie (aiguillages), une part importante des efforts de renouvellement a porté, jusqu’en 2010, sur les voies des groupes UIC 5-6 et 7-9, ce qui a conduit à rajeunir significativement ce patrimoine, au détriment de la partie la plus circulée du réseau (groupes UIC 2-4). La répartition des investissements a été rééquilibrée depuis, et globalement le vieillissement de la voie et des appareils de voie a été stoppé, mais le retard de renouvellement demeure élevé sur l’ensemble du réseau, un quart des voies étant aujourd’hui au-delà de leur durée de vie normale. En revanche plusieurs catégories de composants de l’infrastructure continuent de vieillir, en particulier la signalisation (qui représente, en nombre de minutes perdues, la principale cause de retard liée à l’infrastructure), ainsi que les caténaires et les ouvrages d’art et en terre. Le mauvais état du réseau entraîne une réduction des performances offertes à ses usagers. Il se traduit également par un accroissement des charges d’entretien : l’obsolescence des composants de l’infrastructure rend nécessaire une surveillance renforcée ainsi que des opérations de maintenance « corrective » pour remplacer au cas par cas les composants défaillants.

admin1143 / 19 juillet 2018

Facebook ne censure pas le déni de la Shoah

Le PDG de Fb, Zuckerberg, a fait face à une critique retentissante mercredi après avoir déclaré que les médias sociaux n’interdiraient pas aux gens de Fb de remettre en question l’Holocauste. Dans une interview en podcast avec Kara Swisher de Recode, le PDG de Fb, Tag Zuckerberg, a expliqué qu’il n’interdirait pas les négationnistes de l’Holocauste parce que ce n’était pas la tâche de Facebook d’empêcher quiconque de dire quelque chose de faux. ainsi que d’autres actions nuisibles. « Je trouve le [négationnisme de l’Holocauste] profondément offensant, mais après votre journée, je ne crois pas que notre programme devrait baisser aussi simplement parce que je crois que vous pouvez trouver des choses que différentes personnes se trompent complètement. c’est complètement faux « , a déclaré Zuckerberg à Swisher. Dans un courriel de suivi à Swisher, qu’elle a publié entièrement, Zuckerberg a défendu ses déclarations, déclarant que si Facebook n’attaquait pas les consommateurs au-dessus, ce genre d’articles était rétrogradé dans les bulletins de nouvelles Nourrir pour que moins de gens le voient. « Notre objectif avec de fausses informations n’est pas vraiment d’empêcher quiconque de déclarer quelque chose de mal – mais d’empêcher les nouvelles bidon et la désinformation de s’étendre sur nos services », dit le courriel. « Si quelque chose se propage et est évalué faux par les vérificateurs de faits, il perdrait presque toute sa circulation dans les rapports Feed. » Peu de temps après la publication de la transcription de l’entretien d’embauche, la réaction a commencé. L ‘Anti – Defamation League a tweeté une annonce du directeur général Jonathan Greenblatt que Facebook comporte une obligation éthique et éthique de ne jamais permettre aux négateurs de l’ Holocauste de répandre leurs idées sur le programme. « Le déni de l’Holocauste est en fait une tactique délibérée, délibérée et de longue date de la part des antisémites, qui est indéniablement haineuse, blessante et menaçante pour les Juifs », analyse le rapport. Il viendra s’inquiéter des commentaires de Zuckerberg, car la méthode du contenu de Facebook est en train d’être examinée, parce que le réseau social s’efforce activement de clarifier ce qui est permis ou interdit dans le système, car il continue à combattre les fausses nouvelles. l’élevage des requêtes plus que le rôle de Facebook à l’intérieur de la dispersion des connaissances.

admin1143 / 8 juin 2018

Changer le tourisme au Maroc

Mettons les choses au clair: Intrepid Travel est une société commerciale à but lucratif. Mais, contrairement à tant d’autres entreprises commerciales, le profit n’est pas nécessairement la ligne de fond – ou du moins, pas la seule ligne de fond. Leur philosophie d’entreprise, «voyager différemment», promet un style de tourisme unique, qui offre aux consommateurs de bonnes raisons d’acheter des circuits semi-personnalisables en petits groupes offrant des «expériences réelles». et l’entreprise basée en Australie fait des efforts pour livrer: La Fondation Intrepid, la branche sans but lucratif de l’entreprise, investit dans des projets de base dans les soins de santé, l’éducation et le développement communautaire dans le monde entier . L’entreprise ne craint pas les stands éthiques, même contre leurs intérêts financiers: ils se sont opposés aux promenades à dos d’éléphant et aux promenades des lions; ils ont supprimé les visites d’orphelinats et d’autres pratiques de «tourisme de la pauvreté» qui mettent en danger les enfants et minent communautés en difficulté de leurs itinéraires. L’entreprise et ses bureaux sont neutres en carbone; ils offrent même des voyages compensés en carbone. Et maintenant, ils entreprennent une nouvelle campagne pour s’assurer de tenir leurs promesses progressistes: la parité entre les sexes dans l’ensemble de l’entreprise. Entrez Zina Bencheikh, Directrice Générale de Marrakech Peak DMC, l’opérateur du Groupe Intrepid en Europe et au Maroc. La Marocaine Bencheikh prend sa campagne pour distribuer équitablement des dollars de tourisme aux deux sexes des salles du Parlement aux écoles du Maroc rural. Mais dans un pays où seulement 25% des femmes travaillent et qui ont diminué au cours de la dernière décennie, elle a fait face à une multitude de défis en cours de route. Nous voulons que les voyageurs entrent en contact avec les traditions et les routines des femmes locales dans la destination. Les dirigeantes montrent leur pays sous un angle différent. Les femmes dans des pays comme le Maroc ont beaucoup d’histoires à raconter à leurs voyageurs sur leur vie quotidienne, leur place dans la société et dans la famille, leurs coutumes et leurs traditions. De plus, la majorité de nos voyageurs sont des femmes, alors avoir un guide féminin aidera à créer des liens uniques entre les femmes au Maroc et nos voyageurs.

admin1143 / 7 juin 2018

En regardant le soleil de minuit

admin1143 / 7 juin 2018

Les salaires augmentent

Dans les modèles économiques les plus simples, la productivité est ce qui domine. Les travailleurs sont payés exactement et précisément en fonction de leur contribution à la production de l’entreprise. S’ils étaient moins bien payés, les concurrents pourraient en profiter pour les attirer avec des salaires plus élevés, et les salaires monteraient jusqu’à ce qu’ils s’alignent sur la productivité. Les entreprises qui paient les travailleurs plus que ce qu’ils apportent seraient perdantes sans raison. Ce genre de point de vue suggère quelques façons d’améliorer le sort des travailleurs. Les gouvernements pourraient adopter des politiques qui aideraient les travailleurs à passer d’un emploi à faible productivité à un emploi à forte productivité, par exemple. Cela pourrait signifier investir dans l’éducation et la formation, ou bien éliminer les obstacles au déménagement ou au passage d’un employeur à un autre, que représentent les coûts élevés du logement dans les endroits où il y a des entreprises productives, ou bien encore assouplir les lois qui comprennent des clauses de non-concurrence dans les contrats de travail. Lorsque les stratégies d’accroissement de la productivité ne suffisent pas, la meilleure option d’un gouvernement est de monter les bas salaires aussi efficacement que possible. Les économistes apprécient les subventions salariales, comme l’impôt négatif proposé par Milton Friedman en 1962, qui a influencé la conception du crédit d’impôt américain. De telles subventions encouragent les gens à rester au travail afin de se qualifier et ne font pas monter le coût du travailleur, qui découragerait l’embauche. Elles sont également simples à administrer. Mais il est clair depuis longtemps que la fixation des salaires est plus compliquée que ne le permettent les modèles les plus simples. La croissance de la rémunération est liée à la croissance de la productivité, comme l’ont souligné Anna Stansbury et Lawrence Summers dans un article publié l’an dernier. Mais d’autres influences semblent faire baisser les salaires. Ainsi, la productivité du travail a augmenté de 75 % en Amérique entre 1973 et 2016, tandis que le salaire moyen a augmenté de moins de 50 % et le salaire médian d’un peu plus de 10 %. Un lien direct entre le salaire et la productivité impliquerait que l’augmentation du salaire minimum réduirait automatiquement l’embauche, car les travailleurs qui avaient été payés en fonction de leur contribution sont soudainement devenus surpayés (et, peu de temps après, se sont retrouvés au chômage). Mais aucune relation aussi claire et négative n’apparaît dans les données. La raison, selon les économistes, c’est le pouvoir. Les nouvelles recrues génèrent un excédent, ce qui reflète le fait que le travailleur et l’entreprise s’attendent à tirer profit de la transaction. La négociation salariale est une négociation sur la façon de répartir cet excédent. Si les entreprises ont le dessus, parce qu’un nouvel emploi est plus difficile à trouver qu’un nouveau travailleur, les employeurs captent la majeure partie de l’excédent, ce qui crée un écart entre la valeur créée par les travailleurs et ce qu’ils sont payés. Une hausse du salaire minimum pourrait alors stimuler les salaires sans réduire l’emploi en redistribuant une partie de cet excédent, laissant une entreprise avec un gain plus faible qu’auparavant, mais un gain néanmoins.

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