admin1143 / 22 décembre 2021

Les véhicules étonnants sont sans aucun doute les bêtes les plus cotées et les plus rares du groupe de voitures – et nous n’avons même pas inclus les hypercars en pré-commande uniquement, les plus beaux 4×4 les nouvelles hypercars ou les meilleurs exemples qui valent la peine d’être achetés dans notre sélection. Si une personne est sur le point d’acheter l’un de ces véhicules, la prudence et l’aspect pratique constituent rarement la décision et le non-conformisme est probablement l’une des meilleures caractéristiques héréditaires des races de voitures étonnantes. Nous avons donc choisi des voitures de sport agréables à pousser et chaudes sur la route, en plus de quelques classiques intemporels de tous les temps, puis nous avons ajouté à la liste des milliers de voitures qui ne pouvaient tout simplement pas rester à l’écart. .! Avec le moteur V8 le plus puissant de l’histoire de Maranello, cette voiture de série unique est l’âme sœur des Ferrari de course à faible écran. En fait, le titre (qui signifie « piste » en italien) a été choisi spécialement pour honorer le sport automobile. Théoriquement, la Ferrari 488 Pista englobe l’ensemble de la rencontre développée autour des circuits du monde par la 488 Obstacle et la 488 GTE. La Carrera GT est l’un des véhicules les plus recherchés et les plus intéressants du marché. Cet exemple spectaculaire comprend une conception de reproduction et à seulement 600 mi. (965 km) autour du compteur kilométrique. La voiture est équipée d’un moteur V10 de 5,7 litres unique dont l’énergie se reflète également dans le style de la carrosserie : de grandes entrées de pièces reconnaissables et des barrages atmosphériques encadrés par le capot arrière en fibre de carbone contribuent à sublimer le moteur. La SLS a été le tout premier véhicule Mercedes-Benz conçu et construit à partir d’éraflures par AMG, et la Black Collection est la version haute performance globale de la voiture. Les portes papillon bien connues du modèle détiennent une clé : elles s’ouvrent vers le haut sur des vérins à essence, mais doivent être fermées manuellement, car les ingénieurs d’AMG ont décidé de ne pas imposer le poids supplémentaire de 41 kg (90 lb) imposé par les systèmes de fermeture automatique. En cas de retournement, les portes peuvent être entièrement détachées de l’intérieur. Une 720S est beaucoup plus confortable pour les déplacements quotidiens que la voiture de compétition pour la rue 620R. La voiture a une carrosserie profilée par rapport aux autres McLaren : le flux élégant des lignes extérieures manipule l’atmosphère précipitée pour réduire la traînée et refroidir le moteur. La géométrie de la voiture (regardez les portes) est l’un des attributs de conception les plus séduisants de la 720S. La 458 Speciale A est de loin la Spider la plus efficace et la plus efficace sur le plan aérodynamique dans l’histoire de Ferrari et de loin le V8 à aspiration naturelle le plus dynamique jamais conçu par Maranello. Le design était limité à seulement 499 bons exemples, et le A dans le titre signifie « Aperta », qui signifie « ouvert » en italien. Une fois la LFA dévoilée en 2009, Toyota n’a créé que 20 véhicules par mois (avec 500 exemplaires dans un plan) ; chaque véhicule devait être personnalisé acheté sur le site Web de l’entreprise avec le « configurateur LFA ». Aux États-Unis, les véhicules étaient commercialisés au moyen d’un programme de location sur deux ans pour éviter aux propriétaires de vendre l’automobile à des fins lucratives. La production s’est terminée fin 2012, avec la dernière voiture finie en blanc et construite avec le bundle Nürburgring. L’Aventador SVJ est définitivement la Lamborghini V12 de production initiale dotée du système Aerodinamica Lamborghini Attiva (ALA). La voiture peut accélérer de -100 km/h (-62 miles par heure) en 2,8 secondes et -200 km/h (-124 mph) en 8,6 secondes. Il peut atteindre une vitesse maximale de plus de 352 km/h (219 mph). La GT2 RS est l’une des 911 les plus rapides et les plus coûteuses. Le véhicule est homologué pour la route : seule son édition spéciale ClubSport fonctionne avec les spécifications de piste uniquement. GT2 RS était la voiture de création la plus rapide sur le Nürburgring en 2017. En tant que l’une des voitures exotiques les plus emblématiques de l’histoire récente, la Countach n’a pas besoin d’être présentée. Cette Countach 1987 avec une transmission manuelle et 29 590 miles (47 621 km) au compteur kilométrique est la poussée idéale du dimanche ou le dernier accessoire pour une collection de supercars tournante. L’exemplaire est dans un état spectaculaire et présente la combinaison traditionnelle de couleurs sombres avec des roues dorées.

admin1143 / 15 décembre 2021

J’ai visité la réunion mondiale sur les énergies alternatives qui a été organisée l’autre jour, et c’était très intéressant L’attractivité des ressources énergétiques renouvelables est liée à l’inépuisable de ces sources, Viorica Antonov, un professionnel indépendant sur les questions de politique sociale et d’amélioration de la Viitorul Institution for Development de la Moldavie et Initiatives sociales (IDIS), a déclaré Pattern. Le professionnel a noté que les prix du pétrole essentiel s’améliorent et baissent constamment, et simultanément, les économies de la construction et du monde occidental sont en difficulté, ajoutant que pour cette raison, l’analyse et le développement de la production d’électricité à l’aide de sources de substitution se sont avérés être progressivement liés aux pays développés. des pays. « Lors de l’énoncé des options d’énergie renouvelable, nous devons comprendre les ressources vertes de mère nature et les déchets individuels », a déclaré Antonov. «Étant donné que les stocks d’huiles essentielles et d’autres actifs sont limités, les pistes pour le développement des énergies renouvelables vont simplement augmenter. Le chef de la direction azerbaïdjanaise, devenu un politicien compétent, a été l’un des principaux de la région à le savoir. Les ressources énergétiques alternatives ne sont pas influencées par les conditions de valeur sur les marchés mondiaux de la vitalité et sont donc respectueuses de l’environnement. C’est pourquoi le summum de la situation azerbaïdjanaise porte une attention particulière à cela. »Le professionnel moldave pense que cela conduit à l’utilisation de ressources d’énergie renouvelables basées sur des préoccupations écologiques et un manque de carburant réalisable. L’Azerbaïdjan, en tant que nation créatrice, est en train de changer de cap, a indiqué Antonov. Peut-être que bientôt Bakou finira par être le premier choix de la motion pour ce passage aux énergies renouvelables dans la région, a indiqué le professionnel. «Une part importante du développement des énergies alternatives est assurée par les associations d’entreprises établies dans de nombreux pays», ajoute Antonov. «Dans ce cadre, le discours d’Ilham Aliyev sur le forum de Davos joue un rôle crucial. En raison de son implication dans des lieux internationaux, l’Azerbaïdjan attire des commerçants et des professionnels dans ce domaine particulier, qui affichent par conséquent un énorme désir pour Bakou à la fois financièrement et écologiquement. « En résumé, le spécialiste a affirmé que le siècle dernier est généralement appelé le groupe de l’âge du pétrole, néanmoins, en raison de l’activité de l’Azerbaïdjan, il sera possible d’appeler ce siècle particulier écologique. Si vous envisagez, vous pouvez plus d’informations sur le site dans le coordinateur.

admin1143 / 17 novembre 2021

La plupart des dirigeants de services publics savent que les données dont ils disposent ont une valeur énorme, mais peu d’entre eux agissent de manière agressive pour les utiliser maintenant.
Ils peuvent apprendre des exemples de leaders du marché qui découvrent comment utiliser ce qu’ils ont en main alors qu’ils commencent à créer leurs programmes d’analyse plus larges.
Pour un service public nord-américain, l’occasion s’est présentée alors qu’il cherchait à améliorer sa capacité à prévoir le rétablissement de l’électricité après une panne. Les dirigeants voulaient réduire la fenêtre de quatre heures qu’ils prévoyaient, en moyenne, quand l’électricité serait rétablie, non seulement pour mieux utiliser les ressources, mais aussi pour fournir des informations plus précises aux clients qui attendaient que leur électricité reviens.
Il a trouvé la solution en examinant davantage de données auxquelles les équipes avaient déjà accès mais n’utilisaient pas pour estimer les temps de restauration. En incluant la météo et les emplacements en temps réel des équipages dans son modèle de prévision, les équipes ont pu prendre des décisions mieux informées et plus réalistes sur qui était disponible pour les réparations et quand elles pouvaient les terminer. Leur nouveau modèle a doublé leur précision, entraînant non seulement un déploiement plus efficace du personnel sur le terrain, mais également des scores de satisfaction client plus élevés.
Les dirigeants de services publics du monde entier reconnaissent ce type de potentiel dans les données et l’analyse, mais la plupart ne savent pas par où commencer. De plus en plus de données circulent en permanence, des compteurs intelligents et autres capteurs sur le réseau de plus en plus intelligent, ainsi que des sources traditionnelles de données sur leurs opérations. Mais beaucoup attendent quand ils pourraient agir.
Certains services publics, comme celui nord-américain qui a amélioré ses prévisions de restauration, se lancent déjà, utilisant les données et les outils dont ils disposent pour améliorer leurs méthodes de travail, d’au moins trois manières.
L’un d’eux est la réduction des coûts. L’analyse peut aider les grands services publics à économiser jusqu’à des dizaines de millions de dollars en dépenses d’investissement et d’exploitation et de maintenance en les aidant à améliorer les opérations (ce qui peut réduire les volumes des centres d’appels ou aider à mieux gérer la végétation le long de leurs lignes électriques), optimiser leur déploiement de capital (en identifiant les moyens les plus efficaces de réduire les risques) ou de mieux comprendre leurs achats (en pondérant les dépenses par rapport à la valeur).
De meilleures données peuvent également améliorer la fiabilité. Des analyses avancées peuvent aider à prévenir les pannes grâce à des prédictions plus précises sur le moment de remplacer l’équipement défaillant ou grâce à une expédition plus rapide, parfois automatisée, du personnel de réparation grâce à l’identification en temps réel des problèmes.
Une troisième façon dont les données peuvent apporter de la valeur est un meilleur engagement client. L’analyse des données peut aider les services publics à mieux comprendre les clients et leur consommation d’énergie. Et, comme indiqué, des analyses plus sophistiquées peuvent aider à fournir des informations plus précises aux clients sur les pannes de courant, les mises à jour du réseau et les travaux de réparation effectués par les équipes de terrain, ce qui peut augmenter la satisfaction des clients.
Pour les cadres qui souhaitent se lancer, la première étape importante pour libérer cette valeur est de réaliser le potentiel et de commencer à expérimenter les outils dont ils disposent déjà. Certains services publics créent déjà de petits centres d’excellence chargés de projets d’analyse avancée. Ces équipes combinent généralement des compétences de l’entreprise avec des capacités de science des données plus avancées. Une fois les équipes en place, elles commencent à identifier et à exploiter les opportunités ayant la valeur potentielle la plus élevée.
Comme pour tout effort naissant, il est important d’obtenir quelques victoires rapides pour créer un élan. Les équipes devraient penser à utiliser les données existantes et les outils d’analyse prêts à l’emploi, comme l’a fait le service public nord-américain pour améliorer ses prévisions de restauration des pannes. À partir de ces explorations initiales, ils commenceront à développer leurs capacités et à étendre leur expertise croissante à davantage de leurs activités.
Il peut être utile de penser à trois niveaux de complexité (systèmes descriptifs de base, systèmes prédictifs modérément complexes et systèmes prescriptifs plus avancés) comme moyen de définir des aspirations et d’élaborer des plans stratégiques pour développer des capacités qui aideront les services publics à atteindre leurs objectifs en matière de données.
Au fur et à mesure qu’ils développent leurs capacités d’analyse, les services publics découvriront qu’ils doivent adopter des normes plus rigoureuses pour la capture, le stockage et la gestion des données. Le nettoyage des données est un défi majeur, nécessitant un travail minutieux pour rationaliser ce qui est souvent une collection aléatoire de systèmes et les restructurer selon des lignes communes afin qu’ils puissent partager et mieux utiliser les données disponibles.
Les services publics devront également mieux comprendre et utiliser des techniques de modélisation avancées pour découvrir des informations dans les données. Pour faciliter cette tâche, la plupart des services publics commencent à compléter leurs effectifs avec des talents avertis en matière de données qui apportent des compétences avancées en analyse, modélisation et visualisation pour soutenir ces efforts.
Les services publics doivent commencer par choisir un objectif ou un sujet clé et développer des analyses ciblées pour créer une dynamique. Ces domaines peuvent inclure les processus d’arrêt, la gestion des matériaux, la gestion de la demande ou l’analyse des actifs. Se concentrer sur un seul domaine peut aider de plusieurs manières.
Premièrement, il concentre l’organisation sur l’exploration de l’analyse avancée, mais dans le cadre d’un problème de conception unique, avec moins de parties prenantes que ce qui sera nécessaire à mesure que les programmes s’élargissent.
Deuxièmement, l’ingénierie initiale des données représente le gros du travail qui peut produire des résultats ailleurs dans l’organisation. Une fois les ensembles de données nettoyés et fusionnés, des applications supplémentaires et plus avancées pour les données peuvent être exécutées plus rapidement.
Enfin, un seul effort peut commencer à générer une dynamique, et l’organisation peut appliquer les leçons apprises à de futurs projets.
Le voyage peut prendre des années, mais les avantages sont considérables : des millions d’économies qui ne seraient pas possibles sans les mégadonnées et les analyses avancées.

admin1143 / 10 novembre 2021

Une conférence internationale sur la gouvernance continue de se structurer très récemment, pour se concentrer sur les implications de l’idée dans le contrôle quotidien des entreprises et des États. Alors qu’est-ce que la gouvernance ? la gouvernance sont des modèles de règles ou des pratiques de gouvernance. L’étude de la gouvernance aborde généralement le pouvoir comme distinct ou dépassant l’autorité centralisée de l’État contemporain. Le mot gouvernance peut être utilisé spécifiquement pour expliquer les changements dans le type et le rôle de la condition suite aux réformes générales du secteur public des années 1980 et 1990. En règle générale, il a été prouvé que ces réformes ont conduit à une évolution de la bureaucratie hiérarchique vers une utilisation plus large des marchés, des quasi-marchés et des systèmes, en particulier dans la livraison des services publics. Les résultats des réformes ont été intensifiés par des modifications mondiales, y compris une augmentation de l’exercice économique transnational ainsi que la montée d’organisations locales comme la Western Union (UE). Ainsi comprise, la gouvernance exprime une croyance largement répandue que l’État dépend de plus en plus d’autres entreprises pour sauvegarder ses motivations, appliquer ses politiques et établir une conception de la règle. Par exemple, séminaire Hurghada la gouvernance peut également être utilisée pour expliquer tout modèle de règle qui survient éventuellement une fois que l’État est dépendant des autres ou lorsque l’État joue peu ou pas de rôle. Par exemple, le mot gouvernance mondiale désigne fréquemment le modèle de règle disponible au niveau mondial où l’Organisation des Nations Unies (ONU) est trop faible pour ressembler au type de suggestion qui peut imposer sa volonté sur son territoire. De même, le mot gouvernance d’entreprise fait référence à des conceptions de principe à l’intérieur des entreprises, c’est-à-dire des systèmes, des organisations et des normes à travers lesquels les entreprises sont dirigées et contrôlées. Ainsi comprise, la gouvernance exprime une prise de conscience croissante des manières dont les types diffus de pouvoir et de pouvoir peuvent être achetés en toute sécurité, même en l’absence d’exercice de l’État. Plus généralement encore, la gouvernance peut être utilisée pour désigner tous les modèles de principe, tels que le type d’État hiérarchique qui est souvent considéré comme ayant existé avant les réformes générales du secteur public des années 1980 et 1990. Cet usage basique de la gouvernance permet aux théoriciens de découvrir des analyses abstraites de la construction des ordres sociaux, de la coordination interpersonnelle ou des méthodes interpersonnelles quel que soit leur contenu spécifique. Ils peuvent séparer ces analyses abstraites de questions particulières concernant, par exemple, l’État, le programme international ou même l’entreprise. Néanmoins, cette utilisation générale crée la nécessité d’une expression beaucoup plus particulière, comme nouvelle gouvernance, pour faire référence aux modifications au sein de l’État depuis les années 1980. Que l’on se concentre sur la toute nouvelle gouvernance, les États faibles ou les conceptions de principe en général, l’idée de gouvernance augmente les problèmes de politique publique générale et de démocratie. L’amélioration du rôle des acteurs célèbres de l’État inférieur dans la livraison des services publics a conduit à un souci d’améliorer la capacité de l’État à superviser ces autres acteurs. L’État s’est intéressé à différentes stratégies de création et de gestion de réseaux et de partenariats. Elle a mis en place toutes sortes d’arrangements pour auditer et réglementer d’autres sociétés. Dans les yeux de nombreux observateurs, il y a eu une explosion de critiques. De plus, la part croissante d’acteurs non élus dans l’élaboration des politiques suggère un besoin de réfléchir sur le degré de responsabilité démocratique et sur les systèmes par lesquels elle est imposée. De même, les comptes rendus des contraintes transnationales et internationales croissantes sur les États suggèrent qu’il est nécessaire de repenser la nature de l’addition interpersonnelle et des droits propres interpersonnels. Les institutions politiques de la Banque mondiale à l’UE utilisent désormais des conditions telles qu’une grande gouvernance pour exprimer leurs ambitions pour un monde bien meilleur.

admin1143 / 14 octobre 2021

Pierre-Félix Guattari est un psychiatre et philosophe français et un innovateur du mouvement antipsychiatrique des années 1960 et 1970, qui a poussé des croyances reconnues dans la psychanalyse, la philosophie et la sociologie. Qualifié en tant que psychanalyste, Guattari a bien travaillé tout au long des années 1950 à La Borde, une clinique proche de Paris qui était connue pour ses pratiques thérapeutiques révolutionnaires. C’est actuellement que Guattari a commencé l’analyse avec le psychanalyste français reconnu Jacques Lacan, dont la réévaluation de la centralité de l’« inconscient » dans la théorie psychanalytique avait commencé à attirer de nombreux disciples. Au milieu des années 1960, Guattari se brisa avec Lacan, dont il expérimenta la réflexion qui restait aussi soigneusement liée à celle de Freud, et fonda ses propres centres de traitement, la Society for Institutional Psychotherapy (1965) et le Center for Institutional Studies and Research (1970). Inspiré par le soulèvement des étudiants universitaires à Paris en mai 1968, Guattari a collaboré avec le philosophe français Gilles Deleuze (1925-95) pour produire un ouvrage en deux quantités sur la philosophie interpersonnelle antipsychanalytique, Capitalisme et schizophrénie. Dans le volume 1, Anti-Odipe (1972), ils se sont appuyés sur des idées lacaniennes pour soutenir que les conceptions psychanalytiques traditionnelles du cadre du caractère sont utilisées pour réduire et contrôler le désir de l’être humain et finalement pour perpétuer le système capitaliste. La schizophrénie, ont-ils poursuivi, constitue l’un des rares véritables types de rébellion contre les impératifs tyranniques du système. Au lieu de la psychanalyse conventionnelle, ils ont recommandé une toute nouvelle technique inspirée du mouvement antipsychiatrique, la « schizoanalyse », dans laquelle les gens sont examinés comme des « machines désirantes » libidinalement diffuses plutôt que comme des subjectivités freudiennes alimentées par le moi. Le volume 2 de Capitalism and Schizophrenia, One Thousand Plateaus (1980), est décrit comme un type d’enquête philosophique paratactique et consciemment décousue, soulignant la conviction des auteurs que l’organisation «linéaire» de l’approche traditionnelle représente une forme naissante de gestion interpersonnelle. L’ouvrage est présenté comme une étude de ce que Deleuze et Guattari appellent la « déterritorialisation », c’est-à-dire l’effort pour déstabiliser les conceptions prédominantes et répressives de l’identité, du sens et de la réalité. Les auteurs concluent en rejetant avec désinvolture la métaphysique occidentale comme une expression de « l’approche étatique ». Toujours conscient des fissures les plus infimes de l’ordre interpersonnel et à la recherche de méthodes innovantes pour saper les idées réparées et les vérités transmises, Guattari est devenu un conseiller de « révolutions moléculaires » dans la vie quotidienne et la pensée. Ce faisant, Guattari a rejoint le philosophe et historien français Michel Foucault pour proclamer la perte de la vie du mental traditionnel (marxiste), qui visait un « courant social total ». Au contraire, une nouvelle motivation viendrait des luttes d’organisations jusque-là marginalisées, y compris les homosexuels, les femmes, les écologistes, les immigrants et les prisonniers. La troisième et dernière fonction de Guattari coécrite avec Deleuze, What Exactly Is Approach ?, a été publiée en 1991. La psychanalyse est une méthode de traitement des troubles mentaux, formée par l’idée psychanalytique, qui met l’accent sur les procédures mentales inconscientes et est aussi parfois appelée « psychologie des profondeurs ».  » Le mouvement psychanalytique est né des découvertes cliniques et des formulations du psychiatre autrichien Sigmund Freud, qui a inventé le mot psychanalyse. Tout au long des années 1890, Freud a travaillé avec le médecin et physiologiste autrichien Josef Breuer dans des études de patients névrotiques sous hypnothérapie. Freud et Breuer ont observé qu’une fois que les causes des idées et des signaux des patients ont été introduites dans la conscience pendant la condition hypnotique, les individus ont démontré une amélioration. Observant que la plupart des individus parlaient librement sans avoir à être sous l’hypnose, Freud a développé la procédure de connexion totalement libre d’idées. L’individu était motivé à dire quelque chose qui lui arrivait à ses pensées, sans tenir compte de sa pertinence ou de sa pertinence présumée. Mentionnant que les patients avaient parfois des problèmes à faire des associations libres, Freud a conclu que des rencontres désagréables spécifiques avaient été réprimées, ou retenues à nouveau de la conscience consciente. Freud a noté que chez la plupart des patients observés tout au long de ses premiers exercices, les événements les plus fréquemment refoulés avaient été concentrés sur des rencontres intimes perturbantes. Ainsi il a émis l’hypothèse que l’anxiété était une conséquence du pouvoir refoulé (libido) lié au sexe ; le pouvoir réprimé a découvert l’expression de divers symptômes qui se présentaient comme des mécanismes de protection mentale. Freud et ses formidables disciples ont par la suite prolongé le concept d’anxiété pour inclure les émotions d’inquiétude, de honte et de disgrâce résultant des fantasmes d’hostilité et d’hostilité et aussi de la peur de la solitude causée par la séparation de l’individu sur lequel le patient est centré.

admin1143 / 2 septembre 2021

admin1143 / 2 septembre 2021

Si vous investissez suffisamment de temps dans la salle de marketing électronique et de publicité, même si vous vous concentrez sur un seul domaine, vous finirez par avoir vent de l’intersection du référencement, des médias de masse payants, de la conception de sites Web et de la création de backlinks. Il n’y a pas moyen de l’éviter car tous ces emplacements fonctionnent les uns avec les autres pour former de préférence une forte présence en ligne pour toute entreprise. Dans ce contexte, si vous avez développé une stratégie électronique pour vous-même ou vos clients, vous connaissez probablement les types de niches de marché qui pousseraient une entreprise à se concentrer davantage sur l’optimisation des moteurs de recherche ou le marketing de recherche payant. Le référencement est évidemment un excellent outil pour à peu près tout le monde, mais ne négligez pas l’efficacité des médias rémunérés. Chacun a ses avantages et ses inconvénients, et une fois terminé de la bonne manière, aucun ne vous fera de mal. Ce qui vous fera du mal, cependant, c’est de créer des erreurs dans vos efforts et ensuite de les laisser partir pendant longtemps. Les inconvénients de votre référencement et de vos médias rémunérés peuvent être des choses difficiles. Ils peuvent nuire à votre présence électronique à long terme et pourtant être un défi à identifier jusqu’à ce que vous sachiez vraiment ce que vous faites. En utilisant le tronçon maison de 2021 au coin de la rue, c’est le moment idéal pour créer ces ouvertures dans votre marketing de recherche et votre publicité pour 2022. Voici 4 conseils pour nettoyer votre optimisation des moteurs de recherche et votre marketing dans les médias de masse rémunéré. Les référenceurs comprennent le vieux conte, mais le voici encore une fois pour ceux qui ne le comprennent pas. Il y a 10 à 20 ans, agence SEO c’était un exercice de prédilection pour les mots-clés sur les pages Web. Cela signifiait simplement abuser d’une certaine phrase clé sur la page Web pour tenter d’amener Google à positionner la page de manière plus extrême. En 2021, nous réalisons que c’est une mauvaise pratique car cela n’aide pas les clients à répondre à leurs questions. Les questions de solutions pour les utilisateurs en ligne aujourd’hui sont du contenu qui parle de sujets populaires plutôt que du simple spam de mots-clés. Vous pouvez utiliser des ressources de recherche sur des sujets populaires telles que BuzzSumo, Answer the Public ou Semrush pour trouver des sujets pertinents pour votre créneau commercial requis. Ensuite, faites vos propres recherches pour générer du contenu utile. Pensez constamment au consommateur d’abord. Les mots-clés et les phrases continuent d’avoir leur place, cependant. Google doit faire correspondre les préoccupations avec le contenu, et le contenu qui rend l’utilisation optimale, très utile et naturelle des mots-clés aura tendance à mieux fonctionner. Le contenu doit comporter des mots-clés et des phrases dans les titres et doit également être utilisé naturellement dans le corps. Mais ne croyez pas que vous devez abuser des mots-clés ou concentrer complètement votre contenu autour des mots-clés. Au lieu de cela, déterminez l’intention à partir des mots-clés et des phrases et alignez-la avec votre recherche de sujet pour créer un contenu fantastique qui se classe. Lorsque votre marketing de recherche et votre publicité se composent également de médias rémunérés, il existe également un tout autre ensemble de directives à respecter. Encore une fois, tout ce que vous faites doit être pensé pour les clients. Placez-vous à leur emplacement. Comment réagissez-vous à cette annonce si vous la voyez ? Ensuite, cliquez directement sur la page de destination du site Web pour vous assurer que tout a néanmoins un sens. Le fait est que c’est ici que les professionnels du PPC peuvent échouer s’ils ne sont pas prudents. Avec les médias payants, vous utilisez des publicités pour amener les individus à faire des choses. C’est ce que vous avez à votre disposition : des mots et des images sur de petits carrés. annonces sur des pages Web ou des résultats de recherche compensés sur les résultats de la page de recherche. Cela semble simple, n’est-ce pas ? Tant que vous faites vos recherches et que vous obtenez le message des annonces correctement, vous devriez être en or. Sauf que vous pouvez vous tromper si votre message n’est pas stable tout au long de la quête de recherche rémunérée. Vos pages Web de destination doivent contenir exactement le même type de message que vos annonces. Ils doivent faire référence aux détails que les clients ont vus lorsqu’ils ont cliqué initialement sur l’annonce. Cela démontre la continuité de vos campagnes payantes. Sans cette continuité, sans les pages Web d’atterrissage qui référencent les offres ou les réclamations produites dans les publicités, les clients seront perplexes. Ils se demanderont s’ils ont cliqué sur la mauvaise publicité ou s’ils sont arrivés sur le mauvais site Web. Et les clients perplexes ne dépensent pas d’argent. Pensez-y de cette façon : il a été estimé qu’il faut entre 5 et sept impressions avant qu’un seul utilisateur se souvienne d’une marque. Cinq à 7 ! Il peut être assez difficile d’atteindre ces chiffres, mais imaginez si vous essayez d’y arriver sans cohérence de marque. Vous vous prépareriez à l’échec, simple et direct. La réponse est encore une fois de croire comme un consommateur. Subissez tous les aspects de la quête d’un utilisateur de recherche rémunéré. Lorsque la messagerie en ligne, le marketing et la stratégie de marque semblent rationnellement et réellement raisonnables, vous pourriez avoir une campagne marketing gagnante sur vos propres doigts.

admin1143 / 25 août 2021

Les deux plus grands philosophes moraux de l’Extrême-Orient historique, Laozi (florissant vers le VIe siècle avant notre ère) et Confucius (Kongfuzi, ou Kongzi ; 551-479 avant notre ère), pensaient de manières très différentes. Laozi est mieux reconnu pour ses suggestions concernant le Dao (pratiquement « Voie », le principe de base supérieur). Le Dao est fondé sur les vertus orientales traditionnelles de simplicité et de véracité. Adhérer au Dao n’est pas une question d’observer un ensemble de devoirs ou d’interdictions, mais au lieu de vivre d’une manière simple et honnête, d’être réel avec soi-même et d’éviter les interruptions de la vie normale. Le livre classique de Laozi autour du Dao, Daodejing, n’est composé que d’aphorismes et de phrases isolées, ce qui rend difficile d’en tirer un système éthique intelligible. C’est peut-être parce que Laozi était une sorte de sceptique moral : il niait à la fois la droiture et la bienveillance, manifestement parce qu’il les remarquait comme imposées aux individus de l’extérieur plutôt que provenant de leur propre nature interne. Comme le Bouddha, Laozi a trouvé que les points valorisés par le rang de la planète, luxueux et séduisants, devenaient vacants et inutiles par rapport à la valeur ultime d’un mode de vie intérieur relaxant. Il a également mis l’accent sur la douceur, la détente et la non-violence. Près de 600 ans avant Jésus, il a expliqué : « C’est certainement la méthode du Dao… de réparer les blessures par la bonté. En revenant aussi bien pour les grands que pour les méchants, Laozi croyait que tout deviendrait grand ; rendre le mal pour le mal conduirait au chaos. Les modes de vie de Laozi et de Confucius se chevauchaient, et il existe même un compte rendu gratuit de leur rencontre, qui aurait laissé le jeune Confucius perplexe. Confucius était le plus grand penseur terre-à-terre, absorbé par la tâche pratique de la réforme sociale. La région où il s’est offert en tant que ministre des droits est devenue célèbre pour l’honnêteté de son peuple, le respect témoigné aux plus âgés, ainsi que le soin apporté aux mauvais. Probablement en raison de leur nature pratique, les leçons de Confucius ont eu un impact nettement plus important sur la Chine que celles du plus grand Laozi retiré. Confucius n’a pas organisé ses suggestions en un système cohérent. Ses enseignements sont offerts sous forme de dictons, d’aphorismes et d’anecdotes, généralement en réponse aux préoccupations des disciples. Ils visent à amener l’étudiant à devenir un junzi, un concept traduit par « gentleman » ou « homme supérieur ». En opposition avec le parfait féodal existant du seigneur aristocratique, Confucius a présenté le type le plus élevé comme celui qui est humain et réfléchi, inspiré par le désir de faire ce qui est bien plutôt que par le revenu personnel. Au-delà de cela, néanmoins, le concept n’est pas discuté dans presque tous les détails ; elle n’est montrée que par des exemples divers, dont un certain nombre sont banals : « La vie d’un homme supérieur mène vers le haut… L’homme supérieur est large et beau ; le gars inférieur prend les bords et est aussi mesquin.… Un gars supérieur conçoit le gars génial; il ne formera pas le mal en lui. L’un des dictons documentés de Confucius est une solution à une demande d’un disciple pour toute parole solitaire qui peut fonctionner comme un guide à accomplir pour toute sa vie. Il a répondu : « La réciprocité n’est-elle pas ce type de mot ? Ce que vous ne voulez pas qu’on vous fasse, ne le faites généralement pas à d’autres personnes. Ce principe est répété plusieurs fois dans la littérature confucéenne et pourrait être considéré comme le principe supérieur des valeurs confucéennes. D’autres responsabilités ne sont néanmoins pas présentées comme dérivées de ce principe suprême, pas plus que le principe de base utilisé pour déterminer ce qui doit être fait lorsque deux ou plusieurs devoirs particuliers – par exemple, le devoir envers les mères et les pères ainsi que la responsabilité envers amis, qui sont tous deux importants dans les valeurs confucéennes – en conflit les uns avec les autres. Confucius a omis de décrire pourquoi l’homme le plus élevé choisit la justice plutôt que le revenu personnel. Cette enquête a été reprise bien plus d’un siècle après sa mort par son disciple Mencius (Mengzi ; vers 372-vers 289 avant notre ère), qui a affirmé que les gens sont naturellement enclins à faire ce qui est doux et juste. Wicked ne fera pas partie de la nature de l’être humain, mais est le résultat d’une mauvaise éducation ou d’une éducation insuffisante. Mais Confucius avait également un autre disciple reconnu, Xunzi (vers 300-vers 230 avant notre ère), qui déclara que les gens recherchent normalement le profit par eux-mêmes et envient les autres. Les directives de la moralité sont faites pour éviter les conflits qui suivront autrement d’agir sur la base de cette mère nature. Le collège confucéen était uni dans son idéal des junzi mais divisé sur la question de savoir si un tel idéal devait être acquis en contrôlant les désirs naturels des gens ou en leur permettant de se réaliser.

admin1143 / 30 juillet 2021

Ma femme et moi étions récemment en train de conduire en Virginie, encore une fois étonnés que la technologie GPS de nos téléphones puisse nous guider à travers un fourré d’autoroutes, autour d’accidents de la route et vers notre destination précise. L’intelligence artificielle (IA) derrière la voix apaisante qui nous dit où tourner a remplacé les navigateurs des sièges passagers, les cartes et même les mises à jour du trafic à la radio. Comment diable avons-nous survécu avant que cette technologie n’arrive dans nos vies ? Nous avons survécu, bien sûr, mais nous avons été littéralement perdus une partie du temps.

Ma rêverie a été interrompue par un péage. Il était vide, comme tous les autres postes de cette gare de péage. La plupart des voitures passaient avec des laissez-passer E-Z, car un appareil automatisé communiquait de manière transparente avec un autre. Malheureusement, notre voiture de location n’en avait pas.

Je me suis donc préparé à payer par carte de crédit, mais le stand n’avait pas de lecteur de carte de crédit.

D’accord, j’ai pensé, en sortant mon portefeuille, j’utiliserai de l’argent pour couvrir les 3,25 $.

Il se trouve que ce stand n’a pris que des pièces de monnaie et qui roule avec 13 pièces dans sa poche ?

J’aurais bien aimé poser cette question à quelqu’un, mais j’étais, bien sûr, entouré de machines muettes. Alors, j’ai simplement traversé le stile électronique, me préparant pour la facture qui arriverait par la poste une fois que le système automatisé de cette place aurait photographié et tracé notre plaque d’immatriculation.

De manière tout à fait banale, je venais de vivre le conflit séculaire entre les côtés limitant et libérateur de la technologie. La pointe de flèche qui peut vous procurer de la nourriture pour le dîner pourrait finalement se loger dans votre propre crâne. La voiture qui vous transporte vers des vacances à la plage contribue aux marées montantes – par le biais d’émissions de carbone et de températures élevées – qui pourraient un jour emporter ce joyau très côtier d’un endroit. L’ordinateur portable qui vous connecte au cybermonde sert également de canal par lequel les pirates peuvent voler votre identité et mettre à zéro votre compte bancaire.

Au siècle dernier, la technologie a atteint un véritable moment décisif où les humains, exploitant la puissance de l’atome, ont également acquis la capacité de détruire la planète entière. Aujourd’hui, grâce à l’IA, la technologie nous entraîne vers un nouveau point d’inflexion.

Les écrivains et les technologues de science-fiction s’inquiètent depuis longtemps d’un avenir dans lequel les robots, atteignant la sensibilité, envahiraient la planète. La création d’une machine dotée d’une intelligence semblable à celle d’un humain qui pourrait un jour nous faire croire qu’elle est l’une des nôtres a souvent été décrite, avec une certaine appréhension, comme la « singularité ». Des scientifiques respectables comme Stephen Hawking ont soutenu qu’une telle singularité marquerait en fait la « fin de la race humaine ».

Ce ne sera pas un événement incroyablement lointain comme le soleil qui explosera dans une supernova dans plusieurs milliards d’années. Selon un sondage, les chercheurs en IA estiment qu’il y a au moins 50-50 chances que la singularité se produise d’ici 2050. En d’autres termes, si les pessimistes comme Hawking ont raison, il y a de fortes chances que les robots envoient l’humanité avant la crise climatique.

Ni l’intelligence artificielle qui alimente le GPS ni celle qui contrôlait cette gare de péage frustrante n’a encore atteint quelque chose comme une intelligence de niveau humain – même pas proche. Mais à bien des égards, ces robots stupides envahissent déjà le monde. L’automatisation déplace actuellement des millions de travailleurs, y compris ces anciens opérateurs de péage. Les machines « intelligentes » comme les véhicules aériens sans pilote sont devenues un élément indispensable de la guerre. Les systèmes d’IA sont de plus en plus déployés pour surveiller chacun de nos mouvements sur Internet, via nos téléphones et chaque fois que nous nous aventurons dans l’espace public. Les algorithmes remplacent les assistants d’enseignement en classe et influencent la détermination de la peine dans les salles d’audience. Certains des plus solitaires d’entre nous sont déjà devenus dépendants des animaux robots.

Alors que les capacités de l’IA continuent de s’améliorer, la question politique incontournable deviendra : dans quelle mesure ces technologies peuvent-elles être freinées et réglementées ? Oui, le génie nucléaire est hors de la bouteille comme le sont d’autres technologies – biologiques et chimiques – capables de provoquer une destruction massive d’un type auparavant inimaginable sur cette planète. Avec l’IA, cependant, ce jour de singularité est encore dans le futur, même s’il approche rapidement. Il devrait toujours être possible, au moins théoriquement, de contrôler un tel résultat avant qu’il n’y ait rien d’autre à faire que de jouer le jeu de la non-prolifération après coup.

Tant que les humains continueront à mal se comporter à l’échelle mondiale – guerre, génocide, émissions de carbone menaçant la planète – il est difficile d’imaginer que tout ce que nous créons, aussi intelligent soit-il, agira différemment. Et pourtant, nous continuons à rêver qu’un deus in machina, un dieu dans la machine, puisse apparaître comme par magie pour nous sauver de nous-mêmes.

Apprivoiser l’IA?

Au début des années 1940, l’écrivain de science-fiction Isaac Asimov a formulé ses célèbres trois lois de la robotique : que les robots ne devaient pas nuire aux humains, directement ou indirectement ; qu’ils doivent obéir à nos commandements (à moins que cela viole la première loi); et qu’ils doivent sauvegarder leur propre existence (à moins que l’auto-préservation ne contrevienne aux deux premières lois).

Un certain nombre d’écrivains ont tenté de mettre à jour Asimov. Le dernier en date est le juriste Frank Pasquale, qui a élaboré quatre lois pour remplacer les trois d’Asimov. Comme il est avocat et non futuriste, Pasquale est plus soucieux de contrôler les robots d’aujourd’hui que d’émettre des hypothèses sur les machines de demain. Il soutient que les robots et l’IA devraient aider les professionnels, pas les remplacer ; qu’ils ne devraient pas contrefaire les humains ; qu’ils ne devraient jamais participer à une quelconque course aux armements ; et que leurs créateurs, contrôleurs et propriétaires devraient toujours être transparents.

Les « lois » de Pasquale vont cependant à l’encontre des tendances actuelles en matière d’intelligence artificielle. L’éthique dominante de l’IA reflète ce qui pourrait être considéré comme la principale directive de la Silicon Valley : aller vite et casser les choses. Cette philosophie de disruption exige avant tout que la technologie soit en permanence faire baisser les coûts de main-d’œuvre et se rendre régulièrement obsolète.